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李慧忠:再談北京寫字樓市場(chǎng)會(huì)崩盤嗎?

2019-10-24 10:20:54 admin 45

最近幾位業(yè)內(nèi)朋友給我轉(zhuǎn)來幾篇關(guān)于一線城市寫字樓空置率全面上升的文章,其核心邏輯如果用一句話總結(jié),無非就是:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境都這么差了,還有誰租寫字樓呢?2016年8月我曾討論過《北京的寫字樓市場(chǎng)會(huì)崩盤嗎?》。三年之后再回望當(dāng)時(shí)的邏輯和判斷。有些觀點(diǎn)容易形成共識(shí)并且經(jīng)過了一定周期的市場(chǎng)檢驗(yàn);有些觀點(diǎn)需要大家不斷打磨和深化。

容易達(dá)成共識(shí)的觀點(diǎn)如下:

(1) 宏觀經(jīng)濟(jì)確實(shí)不好,2016年不好,今天更不好,并且未來幾年也沒有明顯跡象會(huì)轉(zhuǎn)好。寫字樓市場(chǎng)作為一個(gè)典型的TOB端生意,經(jīng)濟(jì)不好、P2P跑路、直播退潮等確實(shí)會(huì)對(duì)寫字樓租賃需求有直接的沖擊。如果說商辦市場(chǎng)是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表,那么寫字樓市場(chǎng)的反應(yīng)則更直接;購物中心市場(chǎng)作為一個(gè)TO C的生意,相對(duì)更抗周期和滯后一些。但過去三年,經(jīng)濟(jì)不好,北京寫字樓市場(chǎng)不但沒有崩盤,反而商辦大宗資產(chǎn)的交易額從500億元跳升至900億元。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、外資、科技巨頭等機(jī)構(gòu)紛紛重手布局北京商辦資產(chǎn),不是因?yàn)闃O度樂觀和看好,而是避險(xiǎn)、防守的心態(tài)更重;

(2) 在中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,北京與其他一線城市不同。以民營經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)化程度最高、對(duì)租金變化最敏感的深圳,受到的沖擊最直接,尤其是二房東模式很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)模型垮塌事件;上海基于其地鐵軌道交通的發(fā)達(dá)以及國際化程度更高,除了陸家嘴、南京西路等傳統(tǒng)商務(wù)區(qū),大虹橋、張江、前灘等多點(diǎn)開花,供應(yīng)量巨大,空置率攀升在所難免;北京是一個(gè)以國企、央企以及金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)為班底的特殊市場(chǎng),并且2018年9月26日北京市政府官網(wǎng)發(fā)布《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄》,其中規(guī)定東城區(qū)、西城區(qū)、朝陽區(qū)、海淀區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、石景山區(qū)的東、西、北五環(huán)路和南四環(huán)路以內(nèi)禁止新建酒店、寫字樓等大型公建項(xiàng)目。一方面需求預(yù)算相對(duì)堅(jiān)挺,另一方面主城區(qū)供應(yīng)有限;

(3) 即便如上一條,北京寫字樓市場(chǎng)內(nèi)各個(gè)板塊的分化也非常明顯。根據(jù)戴德梁行2019年第二季度的研究報(bào)告,即便在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)乏力的環(huán)境中,金融街基于其一行三會(huì)的監(jiān)管區(qū)位優(yōu)勢(shì),空置率僅為3.1%;中關(guān)村基于其科研機(jī)構(gòu)密集的優(yōu)勢(shì),TMT企業(yè)租賃需求旺盛,并且長(zhǎng)期沒有新增供應(yīng),空置率僅為1.2%;燕莎商圈基于其使館區(qū)的優(yōu)勢(shì),寫字樓空置率長(zhǎng)期維持在6.3%左右的水平;中央商務(wù)區(qū)基于中服地塊單項(xiàng)目甲級(jí)寫字樓供應(yīng)量高達(dá)44萬平米,空置率從2018年三季度的3.5%提升至2019年二季度的8.2%,空置率上升明顯,短期內(nèi)租金增長(zhǎng)壓力較大。在新興區(qū)域內(nèi),麗澤和望京酒仙橋(非望京核心區(qū))因?yàn)槎唐诠?yīng)量較大,空置率高達(dá)71%和16.8%。

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除了上面相對(duì)容易達(dá)成共識(shí)的觀點(diǎn),有些觀點(diǎn)則更值得我們關(guān)注:

(1) 科技行業(yè)對(duì)寫字樓市場(chǎng)的影響將越來越深遠(yuǎn),并且呈現(xiàn)加速趨勢(shì)。

按照北京市統(tǒng)計(jì)局的官方數(shù)據(jù),從2016年到2018年,北京信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)GPD的年度增長(zhǎng)率分別是11.3%、12.6%和19%,遠(yuǎn)高于2018年北京總GDP6.6%的年增長(zhǎng)率。與之相匹配的是中關(guān)村商圈的寫字樓租金變化趨勢(shì)。按照戴德梁行的統(tǒng)計(jì),過去三年中關(guān)村甲級(jí)寫字樓租金漲幅高達(dá)36.5%

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按照北京市副市長(zhǎng)盧彥的說法“產(chǎn)值達(dá)到100億,首鋼用了71年,聯(lián)想用了17年,而小米只用了不到3年”。只有高利潤的行業(yè)才能支撐高租金。科技公司不僅影響著一個(gè)城市的寫字樓租賃需求,甚至影響著一個(gè)城市的年齡生態(tài)和產(chǎn)業(yè)變遷。以年齡為例,大都市發(fā)展科技創(chuàng)新,年輕科技精英是絕對(duì)主力。《2017年IT四大巨頭員工身體狀況排行榜》顯示,阿里巴巴員工平均年齡為32.2歲,華為是30.1歲,百度29.2歲,騰訊28.9歲。其中,阿里巴巴入職滿5年的員工,平均年齡只有31.6歲。這些年輕的科技精英,偏好“白天熙熙攘攘,晚上燈光明亮”的都市繁華生活。而城市也會(huì)因?yàn)檫@些人而年輕。

(2) “產(chǎn)業(yè)張力”將決定“空間GMV”,空間GMV將決定樓宇價(jià)值。

前段時(shí)間看到盧陽的一篇文章,其核心觀點(diǎn)包含三個(gè):其一、最終決定地產(chǎn)價(jià)值的,不是位置而是空間GMV。空間GMV也就是在這個(gè)空間里發(fā)生的所有交易總額;其二、任何空間都是綜合體。我們會(huì)看到各種各樣的空間錯(cuò)用、再利用、多重利用的創(chuàng)新,無非都在做一件事情——就是把空間的使用人群變多、使用時(shí)間拉長(zhǎng),以及讓空間里面的活動(dòng)更加豐富;其三、空間大數(shù)據(jù)能夠帶來個(gè)人定制。無論是線下書店能夠根據(jù)你的喜好進(jìn)行智能,還是你一進(jìn)商場(chǎng)商家就能根據(jù)皮膚狀況推薦化妝品,這些案例,其實(shí)都是空間數(shù)據(jù)應(yīng)用的場(chǎng)景。甚至,你住酒店,床、燈光設(shè)置可以跟你家里一模一樣。

但如果進(jìn)一步追問,何為“空間的GMV定價(jià)”?其底層最核心的邏輯應(yīng)該是“產(chǎn)業(yè)張力”。那何為好的或者說有張力的產(chǎn)業(yè)呢?當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)主要包含三個(gè)子邏輯:其一是它需要有持續(xù)的融資能力,如TMT、人工智能等,大量資本的持續(xù)注入推動(dòng)其不斷迭代,而不是曇花一現(xiàn);其二、要有高的附加值和長(zhǎng)尾效應(yīng);其三、需要政治正確,顯然P2P不滿足這一條。

如果我們?cè)龠M(jìn)一步追問,北京各個(gè)寫字樓集群區(qū)域都是基于什么樣的產(chǎn)業(yè)張力或者獨(dú)特背景而形成的?如前所述,每個(gè)區(qū)域形成都有其歷史機(jī)緣。以金融街為例,北京金融街的租金一直高居榜首,很重要的原因是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及金融企業(yè)的高租金承載力。其中,英藍(lán)國際金融中心的租金高達(dá)27元/天/平米,該樓宇的估值相當(dāng)之高,不是因?yàn)樗挠布嗝春茫且驗(yàn)楦呤?、黑石、JP Morgan、國開金融等行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)是其租客。

(3) 寫字樓市場(chǎng)會(huì)走向重度運(yùn)營的邏輯,即寫字樓購物中心化運(yùn)營。

通常而言,寫字樓市場(chǎng)往往不是重度運(yùn)營的邏輯。以北京國期寫字樓一座為例,很多年一直都處于租客排隊(duì)的狀態(tài),業(yè)主方挑選租客,根本無需關(guān)注服務(wù)。但近期隨著市場(chǎng)壓力加大,也開始關(guān)注配套服務(wù)了。具體而言,寫字樓購物中心化運(yùn)營包含以下幾點(diǎn):

其一、跨業(yè)態(tài)跨產(chǎn)品混搭。淘寶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了千人千面,并且“無死鏈接”,即各個(gè)鏈接都可以無限點(diǎn)擊下去;餐廳的關(guān)鍵考核指標(biāo)就是客單價(jià)和翻臺(tái)率。同樣,辦公空間的跨業(yè)態(tài)混搭也必然是一種嘗試,未來辦公樓的運(yùn)營也會(huì)購物中心化。有些業(yè)態(tài)就是吸流量的低利潤中心,而有些供應(yīng)相對(duì)稀缺并且信息不透明的業(yè)態(tài)(如便利店中自己管控上下游的高利潤產(chǎn)品)就是利潤中心。TOC端講究性價(jià)比,如配套早餐;TOB端追求利潤,如視頻會(huì)議系統(tǒng)。但避免為了混搭而混搭,上述邏輯以及百變空間的前提都是提升NOI。正如在亦莊做辦公通常不如公寓,在國貿(mào)做公寓通常不如辦公的利潤高。

其二、會(huì)員系統(tǒng)以及實(shí)體資產(chǎn)虛擬化的紅利。滴滴把汽車的實(shí)體資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了線上虛擬化和可視化,并且有效進(jìn)行了連接。同樣的邏輯,wework探索了空間會(huì)員化運(yùn)營,以提升有限空間的利用效率。所謂商辦資產(chǎn)虛擬化包含兩個(gè)維度:其一是空間運(yùn)營的會(huì)員化;其二是資產(chǎn)本身的份額化。二者都能實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性溢價(jià)。

其三是辦公樓衍生服務(wù)需要圍繞客戶的事業(yè)而不是生活多琢磨。何為“新辦公”的強(qiáng)需求?很多空間衍生服務(wù)都是圍繞辦公人群生活配套服務(wù)而展開,但實(shí)際效果往往是事倍功半。直到看見劉愛民的一個(gè)觀點(diǎn)——圍繞客戶的事業(yè)而不是生活多琢磨。辦公人群通常處于事業(yè)活躍期,再加上大多數(shù)人過去也沒有奢侈生活的體驗(yàn),埋頭掙錢、隨便對(duì)付一口是常態(tài)。那辦公人群具體有哪些需求呢?隨便想到的幾個(gè)事:頭腦風(fēng)暴之類的會(huì)議如何快速的通過智能硬件會(huì)議桌形成紀(jì)要以及具體分工和時(shí)間表?員工報(bào)銷如何更便捷?越忙碌的員工越?jīng)]時(shí)間報(bào)銷。早餐如何更省時(shí)間,性價(jià)比更高?會(huì)議室開完會(huì)后如何自動(dòng)恢復(fù)到干凈整潔的狀態(tài)等等。很多時(shí)候,聯(lián)合辦公提供了過度服務(wù)并且太關(guān)注偽需求。

北京寫字樓市場(chǎng)是否會(huì)崩盤?這個(gè)問題我們?nèi)昵坝懻撨^,或許三年后仍會(huì)討論。身邊時(shí)常會(huì)有這樣的朋友,接受過非常好的教育,閱讀量大,極度理性,每每交流時(shí)侃侃而談,對(duì)市場(chǎng)中的也非常敏感。但往往他自己的理財(cái)投資情況并不理想。任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是合理配置,平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益。

耶魯大學(xué)基金會(huì)作為全球成熟機(jī)構(gòu)投資人的典型代表之一,其資產(chǎn)配置邏輯也值得我們關(guān)注。近期公開的資產(chǎn)配置池包含以下資產(chǎn):(1)流動(dòng)性最高的現(xiàn)金占比3.5%;(2)固定收益類的債券占比4.9%;(3)核心城市的商業(yè)地產(chǎn)占比17.6%;(4)石油、天然氣等大宗商品占比8.2%;(5)私募股權(quán)類PE占比33%;(6)包含美股以及其他國家的股票投資占比15.4%;(7)資產(chǎn)重組或者破產(chǎn)清算等事件驅(qū)動(dòng)的機(jī)會(huì)性投資占比17.4%。不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金、固收類防守型的資產(chǎn)合計(jì)配置比例為8.4%,這類配置屬于低風(fēng)險(xiǎn)、低收益產(chǎn)品;商業(yè)地產(chǎn)、石油等大宗商品合計(jì)配置占比為25.8%,這類配置屬于中等收益、中等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品;股票、PE等產(chǎn)品的配置比例為65.8%,這類配置屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益類產(chǎn)品。

同樣的邏輯,我們?cè)俜从^中國國內(nèi)高凈值客戶的資產(chǎn)配置情況。按照招行與貝恩咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2019中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示,2019年中國高凈值客戶的配置情況:儲(chǔ)蓄現(xiàn)金為24%、銀行理財(cái)為12.3%、債券為7.1%、信托為8.8%、股票為17.1%、公募基金為8.9%、保險(xiǎn)為3%、投資性房地產(chǎn)為13.2%、其他投資為5.6%。

結(jié)合現(xiàn)狀我們可以發(fā)現(xiàn)以下特征:(1)國內(nèi)高凈值客人明顯屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型偏好,現(xiàn)金、銀行理財(cái)、債券和保險(xiǎn)這類低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的產(chǎn)品合計(jì)占比46.4%;(2)國內(nèi)可選擇的金融產(chǎn)品豐富度欠佳,國外成熟市場(chǎng)的中等收益、中等風(fēng)險(xiǎn)的房地產(chǎn)信托投資基金(簡(jiǎn)稱“REITs”)還沒有正式推出,取而代之的是類剛性兌付的信托產(chǎn)品。隨著信托剛性兌付的打破,其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷累積;(3)股票、PE等權(quán)益型投資在國內(nèi)投資市場(chǎng)的配置比例相對(duì)較低,除了投資人風(fēng)險(xiǎn)偏好之外,市場(chǎng)本身的成熟度也在陸續(xù)完善;(4)國內(nèi)投資者對(duì)不動(dòng)產(chǎn)投資有明顯的偏好,投資性房地產(chǎn)占比13.2%,但國內(nèi)投資者所投資的不動(dòng)產(chǎn),相當(dāng)一部分比例是指住宅地產(chǎn),而非國外成熟市場(chǎng)的現(xiàn)金流穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)。一方面優(yōu)質(zhì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的投資門檻較高,小體量資金的投資者無法直接參與;另一方面過去十多年國內(nèi)住宅市場(chǎng)快速發(fā)展,“炒住宅”現(xiàn)象普遍。

縱觀國外成熟資產(chǎn)配置市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)是資產(chǎn)配置中不可或缺的一部分。而這個(gè)市場(chǎng)真正的大錢保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)還沒有成規(guī)模的進(jìn)入。按照保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管規(guī)定,險(xiǎn)資可以有30%的資金配置到商業(yè)物業(yè)。然而,投資不動(dòng)產(chǎn)最多的中國人壽和平安保險(xiǎn),在商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的配置比例也僅僅不超過3%。北京優(yōu)質(zhì)的商辦資產(chǎn)依然值得我們?nèi)ブ攸c(diǎn)布局,尤其是那些能嫁接有生命力產(chǎn)業(yè)的寫字樓和有消費(fèi)力人群的購物中心。